Нефть и газ

 Приведение системы управленческого учета, бюджетирования и отчетности в соответствие с МСФО, автоматизация бюджетирования для ООО "Газпромнефть-Нефтесервис", Москва, Россия

ООО "Газпромнефть-Нефтесервис" - дочернее предприятие ОАО «Газпромнефть», созданное в 2007 году. В Компанию входят 10 предприятий, оказывающих нефтесервисные услуги в ключевых нефтедобывающих регионах России: Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Томской, Омской областях, в Якутиии, Красноярском крае.

В результате проекта была создана автоматизированная система, которая стала единым источником информации, как для внутренних пользователей, так и для внешних. Были оптимизированы и стандартизированы бизнес-процессы учета, планирования и формирования финансовой отчетности.

Основными задачами Проекта являлись:

• Обеспечить методологическую основу бюджетирования и подготовки управленческой отчетности на регулярной основе (ежемесячно)
• Обеспечить адаптацию инструмента автоматизированной подготовки финансовой отчетности по МСФО на платформе 1С. Настроить и обеспечить корректность ведения управленческого (бюджетного) учета по принципам МСФО с целью дальнейшего использования информации при подготовке финансовой и управленческой отчетности.
• Передать навыки ведения управленческого(бюджетного) учета по принципам МСФО и составления финансовой отчетности в дочерние предприятия Компании, обеспечить выгрузку отчетности в форматах, требуемых корпоративной (ОАО «Газпромнефть») системой отчетности.

Проект был направлен на усиление в компаниях Группы функции финансового управления. Для каждой компании было выработано оптимальное решение для достижения поставленных целей, разработан план работ и осуществлялось руководство комбинированной командой подготовки методологических и регламентирующих документов, разработки и внедрения программных средств. Положительный опыт каждой компании в процессах управления, учета, отслеживания исполнения бюджета был сохранен. Однако, оптимизации подверглись бухгалтерский учет, бюджетный процесс, управленческий учет, подготовка отчетности по МСФО. В качестве программного обеспечения был выбран продукт «1С:Предприятие», осуществлена модернизация модуля бухгалтерского учета, разработан модуль бюджетирования, внедрен модуль МСФО учета и отчетности, решение интегрировано с модулем многомерной аналитической отчетности.

 

Проект включает в себя  автоматизацию финансово-хозяйственной деятельности в аппарате управления Заказчика и его филиалах, а именно организацию внедрения и внедрение автоматизированного решения на базе 1С по следующим направлениям – бухгалтерский, налоговый учет по РСБУ и отчетность по МСФО, управление финансами, управление денежными средствами, управление материально-техническим обеспечением и другие.

 

В рамках проекта было осуществлено внедрение программного продукта 1С для целей ведения бухгалтерского и налогового учета в Группе компаний, а также автоматизирован коммерческий контур с целью оптимизации процесса продаж.

 

Проект был направлен на усиление в компаниях Группы функции финансового управления. Для автоматизации процесса централизованного управления движением денежных средств был применен продукт «1С:Предприятие».

 

 

     Подготовка финансовой отчетности на регулярной основе (ежемесячно) компании ОАО «НК «Роснефть» в соответствии с ОПБУ США (до 2012 года), далее – в соответствии с МСФО.

В настоящее время идет реализация проекта ИКСО - Интегрированной  Корпоративной Системы Отчетностей, в которой консультанты Компании принимают участие в формировании модели данных, разработке методологии трансформации и консолидации данных по формированию технических требований для ИТ-решения. Основными задачами являются разработка методик аллокации, трансформации и консолидации плановых и фактических данных, для формирования показателей корпоративной отчетности, а также разработка регламента взаимодействия структурных подразделений ДО и Холдинга  при загрузке плановых и фактических данных в Систему Сбора Данных (ССД). Кроме этого большое внимание уделяется разработке единой модели данных и порядка определения материальности и существенности, подготовке  технических заданий (ТЗ) и  методик заполнения формуляров сбора данных и решений по выверке внутригрупповых оборотов, разработка новой и актуализация существующей Локальной Нормативной Документации Компании, описывающей процесс выпуска Корпоративной отчетности, сбора фактической и формирования плановой информации необходимой при реализации  проекта, разработке технических требований на создание информационного решения.

 

 
 Подготовка финансовой отчетности Группы компаний Мегаполис в соответствии с МСФО и поддержка процесса аудита, проводимого одной из компаний Большой Четверки.

 
Подготовка финансовой отчетности (carved-out) в соответствии с МСФО для IPO крупной сырьевой компании (не разглашается) за 2010 год, первый и второй квартал 2011 года со сравнительными данными предыдущих периодов и поддержка процесса аудита, проводимого одной из компаний Большой Четверки.

 
 Трансформация и консолидация финансовой отчетности трех групп предприятий, входящих в группу нефтесервисных предприятий Интегра в соответствии с МСФО, оказание помощи при прохождении аудита отчетности, проводимой одной из компаний Большой Четверки, для выхода группы на IPO.

 
  Трансформация финансовой отчетности трех предприятий, входящих в АФК «Система», в соответствии с ОПБУ США и оказание помощи при прохождении аудита отчетности, проводимой одной из компаний Большой Четверки.